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公司召开2016年上半年工作总结大会

作者:山东瑞捷新材料有限公司点击:220 发布时间:2016/8/2 15:20:48
7月307月7月30日,公司召开2016年上半年工作总结大会,总结2016年上半年各项工作,强调部署下半年工作重点和任务。
        7月30日,公司召开2016年上半年工作总结大会,总结2016年上半年各项工作,强调部署下半年工作重点和任务。
        会上,各部门负责人就本部门职责和年初确定的工作目标,简明扼要对上半年工作进行总结,查找工作中存在的不足,对存在的问题进行深入分析,分别提出下半年工作思路和计划。
        总经理对上半年公司运营情况做详细的报告,董事长对各部门上半年取得的工作成绩给予充分肯定,同时指出了工作中存在的问题和不足。他要求各部门要恪尽职守,立足问题和工作目标及时调整工作思路,为实现年终目标一起努力。他强调生产方面一定要保质保量供应产品;技术部门要根据市场需要研发新产品,做好产品的检测及质量控制;销售部门要积极开发新客户,维护老客户,保证销量;各部门相互协调,一起为企业发展共同努力。
总经理对上半年公司运营情况做详细的报告,董事长对各部门上半年取得的工作成绩给予充分肯定,同时指出了工作中存在的问题和不足。他要求各部门要恪尽职守,立足问题和工作目标及时调整工作思路,为实现年终目标一起努力。他强调生产方面一定要保质保量供应产品;技术部门要根据市场需要研发新产品,做好产品的检测及质量控制;销售部门要积极开发新客户,维护老客户,保证销量;各部门相互协调,一起为企业发展共同努力。7月30日,公司召开2016年上半年工作总结大会,总结2016年上半年各项工作,强调部署下半年工作重点和任务。
会上,各部门负责人就本部门职责和年初确定的工作目标,简明扼要对上半年工作进行总结,查找工作中存在的不足,对存在的问题进行深入分析,分别提出下半年工作思路和计划。
总经理对上半年公司运营情况做详细的报告,董事长对各部门上半年取得的工作成绩给予充分肯定,同时指出了工作中存在的问题和不足。他要求各部门要恪尽职守,立足问题和工作目标及时调整工作思路,为实现年终目标一起努力。他强调生产方面一定要保质保量供应产品;技术部门要根据市场需要研发新产品,做好产品的检测及质量控制;销售部门要积极开发新客户,维护老客户,保证销量;各部门相互协调,一起为企业发展共同努力。30日,公司召开2016年上半年工作总结大会,总结2016年上半年各项工作,强调部署下半年工作重点和任务。
会上,各部门负责人就本部门职责和年初确定的工作目标,简明扼要对上半年工作进行总结,查找工作中存在的不足,对存在的问题进行深入分析,分别提出下半年工作思路和计划。
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会上,各部门负责人就本部门职责和年初确定的工作目标,简明扼要对上半年工作进行总结,查找工作中存在的不足,对存在的问题进行深入分析,分别提出下半年工作思路和计划。
总经理对上半年公司运营情况做详细的报告,董事长对各部门上半年取得的工作成绩给予充分肯定,同时指出了工作中存在的问题和不足。他要求各部门要恪尽职守,立足问题和工作目标及时调整工作思路,为实现年终目标一起努力。他强调生产方面一定要保质保量供应产品;技术部门要根据市场需要研发新产品,做好产品的检测及质量控制;销售部门要积极开发新客户,维护老客户,保证销量;各部门相互协调,一起为企业发展共同努力。

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